3月3日，中國最大的綜合社區(qū)服務(wù)運營平臺花樣年控股集團有限公司（01777.HK）公布截至2015年12月31日止年度業(yè)績，多項業(yè)務(wù)指標表現(xiàn)搶眼，輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型效果顯著，得益于業(yè)績利好，花樣年股票當天上漲5.81%至0.91港元。
根據(jù)年報顯示，2015年花樣年實現(xiàn)營業(yè)收入約為人民幣81.64億元，較之上年度增長11.7%%；實現(xiàn)凈利潤為人民幣14.03億元，較去年同期增長2.3%；值得關(guān)注的是，花樣年毛利率為30.9%，凈利率為17.2%，遠高于多家行業(yè)巨頭。
截止2015年底，花樣年的銀行結(jié)余及現(xiàn)金約為人民幣42.2億元，現(xiàn)金流充裕；凈負債率較上年年底大幅下降約11.1個百分點至75.6%，財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健。
2015年是花樣年2012至2020年戰(zhàn)略規(guī)劃中的第一階段收官之年，花樣年圍繞社區(qū)綜合運營服務(wù)主題，完成各產(chǎn)板塊的轉(zhuǎn)型與孵化。建立了金融服務(wù)引擎，完善及搭建了彩生活、美易家兩個服務(wù)平臺，完成地產(chǎn)、酒店、商業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)、構(gòu)建花樣年獨有的文旅、養(yǎng)生養(yǎng)老商業(yè)模式。
由于率先在行業(yè)中開始輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，花樣年輕資產(chǎn)收入在2015年大幅飆升107.9%，輕資產(chǎn)所占比重由2014年的10%上升至20%。花樣年控股董事局主席兼首席執(zhí)行官潘軍在當天的業(yè)績發(fā)布會上表示，公司將繼續(xù)推動輕資產(chǎn)收入比重上升，至2018年花樣年輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)收入比例將達到5:5的結(jié)構(gòu)。
自2014年6月彩生活上市之后，中海物業(yè)集團有限公司和中奧到家集團有限公司先后登陸香港證券交易所，超過16家物業(yè)公司在國內(nèi)新三板掛牌，2015年被業(yè)界稱為中國物業(yè)管理向社區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的元年。
潘軍在回答記者提問時表示，彩生活模式開創(chuàng)了中國社區(qū)服務(wù)之先河，2016年花樣年集團將“以金融為驅(qū)動、產(chǎn)品為載體、服務(wù)為平臺”，全面打造以社區(qū)和家庭為場景的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)創(chuàng)新。
地產(chǎn)業(yè)務(wù)超額達標，上調(diào)銷售目標至120億元
2015年，花樣年控股附屬公司花樣年地產(chǎn)集團實現(xiàn)合同銷售金額人民幣112.72億元，合同銷售面積128.9萬平方米。其中，人民幣48.58億元來自城市綜合體項目，其銷售額占比達到43.1%；人民幣45.26億元來自精品高檔住宅項目，其銷售額占比達到40.2%。
根據(jù)中國指數(shù)研究院發(fā)布的2015年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜，以及克而瑞研究中心發(fā)布的《2015年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100》行業(yè)排名，花樣年均入圍行業(yè)百強名單，這也是集團連續(xù)三年躋身全國房企百億元俱樂部。
在區(qū)域分布上，花樣年地產(chǎn)集團合同銷售貢獻主要來自于武漢、成都、桂林、惠州、蘇州等13個城市，以及來自于武漢花郡、蘇州喜年、天津美年、成都龍年國際、桂林麓湖國際、惠州康城四季等39個項目。
相對于此前一年，花樣年地產(chǎn)集團以武漢為中心的華中區(qū)域和以天津為中心的華北區(qū)域，在當?shù)厥袌鲂纬闪己玫氖袌隹诒坝绊懥?。此外，深圳、廣州等一線城市項目增加,業(yè)務(wù)增長較大，公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)在區(qū)域核心城市的布局更加完善。
2015年花樣年繼續(xù)堅持審慎的投資策略，集中在北京、上海、深圳等市場潛力大、資金回報豐厚的一線城市新增土地。截至2015年年底，花樣年規(guī)劃土地儲備建筑面積約1591萬平方米，較上一年度略有增長，其中已簽署框架協(xié)議的物業(yè)規(guī)劃建筑面積為890萬平方米，絕大多數(shù)土地儲備位于一、二線城市。
潘軍表示，受惠于去庫存、鼓勵住房消費等利好政策影響，今年內(nèi)地房地產(chǎn)市場將持續(xù)回暖，花樣年深耕的一、二線核心城市將迎來更加活躍的市場成交，公司傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有望穩(wěn)健增長，2016年花樣年全年銷售目標上調(diào)至120億元人民幣。
住宅社區(qū)規(guī)模第一，今年彩生活物業(yè)規(guī)模再新增1億平方米
花樣年附屬公司彩生活（01778.HK）上市后，通過并購擴張獲得了物業(yè)規(guī)模的持續(xù)增長，截止2015年年底，彩生活在管的物業(yè)面積總量達3.22億平方米，已完成全國布局，繼續(xù)保持全球最大居住物業(yè)社區(qū)服務(wù)商的行業(yè)地位。
2015年，彩生活多項業(yè)績繼續(xù)保持大幅增長，期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入約人民幣8.28億元，同比增長112.6%；實現(xiàn)凈利潤2.71億元，同比增長37.9%；全年經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入2.39億元，同比增長317.5%。
彩生活毛利率之高一直倍受行業(yè)艷羨，2015年彩生活毛利率下降至54.9%，但仍遠高于同類公司。潘軍表示，彩生活毛利率下滑主要由于收購開元國際及其他物業(yè)公司，帶來相當數(shù)量的包干制物業(yè)管理服務(wù)費，以致毛利率降低。其中，對包干制和酬金制確認收入的準則不同是關(guān)鍵原因，“包干制按整個物業(yè)收入計得營收，而酬金制則通常只計物業(yè)費的百分之十為酬金收入。兩者反映成本差異并非是企業(yè)成本上升所致?！?/span>
在進行規(guī)模擴張同時，彩生活更加注重實現(xiàn)線上與線下業(yè)務(wù)無縫連接，不斷拓展與多家第三方垂直應(yīng)用的合作，探索社區(qū)金融服務(wù)新模式。彩生活于管轄社區(qū)內(nèi)推出【彩富人生】增值計劃，使業(yè)主得以享有免費物業(yè)服務(wù)，受到近萬個家庭所熱捧。2015年6月，借著上市一周年之際，彩生活于行業(yè)內(nèi)首度推出“彩生活住宅”，將房地行業(yè)推向憑借服務(wù)賺錢的時代。
目前，彩之云平臺注冊用戶規(guī)模猛增。截止2015年12月31日，彩之云APP的注冊用戶數(shù)超過200.3萬，活躍用戶為85.8萬，分別同比增長了100.3%和114.5%。
在彩生活社區(qū)電商平臺上，E師傅的日均單量上升至6000單，較2015年年中時增長200%，成為社區(qū)增值服務(wù)的成功典范；E租房在2015年完成了從線下向在線的轉(zhuǎn)型，為彩生活貢獻收入2360萬元。
通過“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)+房地產(chǎn)”的方式整合資源，花樣年不斷豐富完善社區(qū)O2O商業(yè)生態(tài)圈，中國社區(qū)服務(wù)行業(yè)“超級航母”已現(xiàn)雛形。
2016年，彩生活將繼續(xù)保持規(guī)模擴張，全年拓展和管理的物業(yè)面積將新增1億平方米，全年在管社區(qū)物業(yè)規(guī)?？偭窟_到4.2億平方米。
美易家登陸新三板，業(yè)績亮麗加獨特模式受追捧
2015年11月25日，花樣年間接附屬公司深圳市美易家商務(wù)服務(wù)集團股份有限公司獲準股份于全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，證券代碼為834669，成為國內(nèi)第一只以在線短租及度假物業(yè)運營為題材的股票。
美易家此前已憑借居于行業(yè)前列的盈利能力錄得亮麗業(yè)績，在其上再疊加在線租賃及度假物業(yè)運營的獨特商業(yè)模式，此次推向資本市場受到眾多知名資本機構(gòu)的熱烈追捧，美易家借此契機加快打造在線線下相互融合的租賃分享平臺和度假物業(yè)運營體系，由線下到在線進行資源整合，通過資產(chǎn)運營托管和度假物業(yè)綜合性服務(wù)，把大量沉淀的度假物業(yè)資產(chǎn)通過市場化手段盤活，實現(xiàn)物業(yè)價值的再造與重塑。
潘軍表示，隨著新三板分層管理體制的逐步推行，優(yōu)質(zhì)新三板公司迎來資本市場利好，2016你那花樣年將積極推動美易家進入創(chuàng)新層公司范疇，為下一步融資交易奠定基礎(chǔ)。
社區(qū)金融閉環(huán)逐漸成形，花樣年金融初顯崢嶸
2015年，花樣年旗下社區(qū)金融集團各項業(yè)務(wù)進一步拓寬，圍繞線下小貸、在線社區(qū)P2P金融、保險經(jīng)紀構(gòu)建了豐富的基于社區(qū)的金融產(chǎn)品供給端。在線社區(qū)P2P金融產(chǎn)品從產(chǎn)品理念和流程體驗方面均較過往取得了長足的進步，利用社區(qū)資源和獨特模式，在社區(qū)理財和社區(qū)貸款端口進行了許多有效探索，取得眾多積極市場成果。
作為完善社區(qū)金融解決方案的重要一環(huán)，2015年花樣年社區(qū)金融集團新增了保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)，合作范圍覆蓋國內(nèi)外多家主流保險公司，有效地豐富了社區(qū)金融產(chǎn)品線。
此外，根據(jù)集團整體戰(zhàn)略布局，花樣年年內(nèi)收購了國內(nèi)一家具全牌照的第三方支付平臺，為社區(qū)金融業(yè)務(wù)提供有效的支付工具與支付平臺。此次收購成功實現(xiàn)了業(yè)務(wù)整合與管理過渡，也意味著花樣年社區(qū)金融閉環(huán)初步形成。
收購香港星晨旅游，花樣年文旅產(chǎn)業(yè)起航
2015年12月，花樣年通過旗下子公司收購了香港星晨旅游有限公司（Morning Star Group Limited）全部股權(quán)。星晨旅游在香港具有超過43年的運營經(jīng)驗，為香港六大出境旅行社之一，依靠提供優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)體驗于港澳市場建立了良好的市場口碑，曾連續(xù)多年在香港市場被評為“韓國游最佳旅行社”。
借著此次收購，花樣年為更好的立足社區(qū)，鎖定客戶，開發(fā)社區(qū)旅游的細分市場邁出了堅定的一步。借助星晨旅游，花樣年將把基于全球最大社區(qū)服務(wù)運營平臺之上的旅游需求導(dǎo)向境外游市場，并在此強大的社區(qū)服務(wù)平臺上繼續(xù)整合內(nèi)外部各種旅游資源，在線線下共同發(fā)力，探索獨特的社區(qū)訂制旅游新模式，借助星晨旅游，將有助于完善彩生活社區(qū)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，通過星晨所提供的高質(zhì)量旅游服務(wù)提高社區(qū)住戶的黏性和活躍度。借助星晨旅游，花樣年貫通了基于社區(qū)文化旅游的產(chǎn)業(yè)鏈。
商業(yè)管理輕資產(chǎn)輸出駛?cè)肟燔嚨?/strong>
在多年積累和醞釀之后，花樣年商業(yè)管理板塊走向快速發(fā)展通道。2015年，花樣年南京花生唐經(jīng)營項目獲得市場良好反應(yīng)，商戶承租情況理想，實現(xiàn)歷史最高收入；另外，花樣年商業(yè)在社區(qū)商業(yè)和管理模式創(chuàng)新上有重大突破，以全流程管理輸出、面向全行業(yè)提供商業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的服務(wù)模式基本形成。
期內(nèi)，花樣年商業(yè)管理板塊獲得輕資產(chǎn)項目管理輸出已達7個，并有近10個輕資產(chǎn)項目已進入合同洽談階段，洽談項目遍布深圳、成都、重慶、南京、西安、拉薩、蘇州、佛山等全國多個省份的重點城市，花樣年商業(yè)管理輕資產(chǎn)輸出擴展進入快車道。
國內(nèi)融資渠道打開，助力后續(xù)穩(wěn)健擴張
2015年，花樣年打通了境內(nèi)融資的渠道，向合資格投資者成功分兩期發(fā)行期限為5年的合計人民幣共31億元的國內(nèi)公司債券。兩期債券規(guī)模分別為人民幣20億元及人民幣11億元，此兩次國內(nèi)公司債券發(fā)行為花樣年債券發(fā)行歷史最低成本。未來，花樣年融資成本有望進一步下降。
潘軍在業(yè)績發(fā)布會上表示，2016年是花樣年集團發(fā)展與擴張階段的重要節(jié)點，公司將繼續(xù)立足于社區(qū)，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進一步實現(xiàn)輕資產(chǎn)化，通過整合企業(yè)內(nèi)外資源，形成基于社區(qū)綜合服務(wù)、金融的有機生態(tài)圈系統(tǒng)。完成業(yè)務(wù)體系由硬到軟，由重到輕的深化，加大商業(yè)模式的創(chuàng)新和服務(wù)價值的挖掘，并適時進行新的資本運作。