深入落實八大房地產(chǎn)增值服務(wù)架構(gòu)綜合實力持續(xù)提升
2013年上半年合同銷售額逾約人民幣36.7億元
實現(xiàn)營業(yè)收入約人民幣2,751百萬元，同比增長128.3%
? 毛利約人民幣1,030百萬元，毛利率則維持37.5%的高水平
? 集團權(quán)益擁有人應(yīng)占利潤增長57.7%，至約人民幣317百萬元
? 2013年上半年每股基本盈利人民幣0.06元
? 截止2013年6月30日，集團的銀行結(jié)余及現(xiàn)金約為人民幣42億元，與2012年12月31日相比增加20.1%
? 集團分別于2013年1月和5月發(fā)行2.5億美元于2020年到期的10.75%優(yōu)先票據(jù)和10億元人民幣于2016年到期的7.875%優(yōu)先票據(jù)
2013年8月19日，香港 - 中國領(lǐng)先的物業(yè)開發(fā)與物業(yè)相關(guān)服務(wù)運營商花樣年控股集團有限公司(以下簡稱「花樣年」或「集團」；股份代號 1777)，今天宣布其截至2013年6月30日止上半年之綜合業(yè)績。
截至2013年6月30日止，集團實現(xiàn)營業(yè)收入約人民幣2,751百萬元，同比增長128.3%，主要歸因于根據(jù)集團的發(fā)展計劃，集團交付予買家的總建筑面積較2012年同期為多。于回顧期內(nèi)，毛利于為約人民幣1,030百萬元，較2012年同期增加104.8%；毛利率則持于37.5%的高水平；集團實現(xiàn)權(quán)益擁有人應(yīng)占利潤增長57.7%，至約人民幣317百萬元。 2013年上半年每股基本盈利人民幣0.06元。
花樣年控股集團有限公司主席兼首席執(zhí)行官潘軍表示：「2013年是花樣年十年戰(zhàn)略的元年，面對市場的變幻、機遇、困難和挑戰(zhàn)，花樣年堅定的邁出新戰(zhàn)略實施的第一步，并制訂「轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、突破」的主題，反復(fù)強調(diào)金融和服務(wù)兩項核心能力,以補充物業(yè)管理的核心業(yè)務(wù)。 2013年上半年，集團的非全資附屬公司彩生活集團進行業(yè)務(wù)重組，并加入策略投資者，為分拆建議準備。房地產(chǎn)開發(fā)方面，集團向國際市場踏出第一步。本著審慎的經(jīng)營策略進軍新加坡房地產(chǎn)市場，務(wù)求為花樣年提供更穩(wěn)健和平衡的發(fā)展機會與收入?；幽瓴粩嘧非蠼o客戶「有趣、有味、有料」的體驗服務(wù)，「有趣、有味、有料」已經(jīng)潛移默化的融入花樣年人的血液，并孜孜不倦的尋求能夠帶給客戶體驗的過程和結(jié)果?！?/font>
兩次成功發(fā)行境外票據(jù)債務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化
集團分別于2013年1月和5月發(fā)行2.5億美元于2020年到期的10.75%優(yōu)先票據(jù)和10億元人民幣于2016年到期的7.875%優(yōu)先票據(jù)，受到市場熱捧。發(fā)行有關(guān)優(yōu)先票據(jù)對于補充公司現(xiàn)金以及在不穩(wěn)定的市場條件下取得平衡健康的債務(wù)結(jié)構(gòu)都有重要意義。
十年戰(zhàn)略元年 堅定邁出「轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、突破」的第一步 主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)戰(zhàn)略性突破
1. 策略性調(diào)整經(jīng)營策略 地產(chǎn)業(yè)務(wù)實現(xiàn)大幅增長
上半年房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)同比實現(xiàn)大幅增長，得益于從去年開始的一系列經(jīng)營策略調(diào)整，集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性進入上海、寧波等城市?；仡櫰趦?nèi)，本集團物業(yè)開發(fā)的收入約人民幣2,541 百萬元，較2012年同期約人民幣1,050百萬元增加142%，實現(xiàn)合同銷售金額人民幣3,668百萬元，合同銷售面積450,987平方米同比分別增加9.5% 及16%。下半年將會有更多貼近市場需求的產(chǎn)品進入銷售，推動年度百億目標的實現(xiàn)。集團的城市布局和土地結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步貼近戰(zhàn)略，以一二線城市的剛需產(chǎn)品為主流，輔助四個一線城市核心地段的商業(yè)項目，形成現(xiàn)金流加利潤的同步增長。截至2013年6月30日，本集團共有9個項目或項目分期動工開發(fā)，共有17個處于在建階段的項目或項目分期，共有19個處于待建階段的項目或項目分期。在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，集團在進一步完善房地產(chǎn)行業(yè)全業(yè)務(wù)鏈整合，推動住宅產(chǎn)業(yè)化實施。同時通過管理輸出，進一步提升地產(chǎn)業(yè)務(wù)的輕資產(chǎn)化。
2. 加強小區(qū)服務(wù)質(zhì)量
集團下屬深圳市彩生活服務(wù)集團有限公司（以下簡稱「彩生活」）從2002年成立，一直保持規(guī)模及盈利的高速增長。彩生活憑借其截止2012年12月31日所管理的住宅物業(yè)數(shù)量，2013年被中國指數(shù)研究院評定為「中國最大的小區(qū)服務(wù)運營商」。根據(jù)2013年6月14日花樣年公告所示，花樣年集團將評估其業(yè)務(wù)模式，著力優(yōu)化其業(yè)務(wù)組合，并可能透過彩生活股份首次公開發(fā)售進一步重組其住宅物業(yè)管理業(yè)務(wù)，惟須視乎市場情況及監(jiān)管批準而定。
3. 酒店業(yè)務(wù)輕資產(chǎn)運作提速
酒店業(yè)務(wù)作為集團的重要業(yè)務(wù)之一，在上半年也加快了輕資產(chǎn)化運作進程。 7月2日，花樣年酒店管理有限公司（以下簡稱「酒店公司」）與高盈集團（CORIDEL）就酒店房產(chǎn)信托基金（REIT）項目締結(jié)合作聯(lián)盟，正式宣告雙方在酒店項目并購、金融運作、品牌運營、委托管理領(lǐng)域展開全球市場的緊密合作，建立長期友好戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。 8月1日，酒店公司宣布正式接管寧波康城陽光酒店，并導(dǎo)入旗下的有園酒店品牌。這是有園酒店品牌首個接管的酒店外委項目，同時宣告酒店公司正式進軍華東市場。預(yù)計在未來3-5年，酒店公司將在中國及海外市場運營和管理16家不同規(guī)模不同類型的品牌酒店，酒店業(yè)務(wù)規(guī)模將達到約28萬平方米。
4. 金融業(yè)務(wù)試水小貸
花樣年小額貸款業(yè)務(wù)獨特性在于專注于提供融資以促進其物業(yè)開發(fā)，以補助其物業(yè)發(fā)展之核心業(yè)務(wù)，并且旨在向其客戶提供有關(guān)服務(wù)作為增值服務(wù)。上半年集團在桂林開設(shè)第一家小額貸款公司，推出小額貸款業(yè)務(wù)，未來將陸續(xù)在全國范圍推廣并開展業(yè)務(wù)。此外，花樣年前海金融服務(wù)公司已經(jīng)基本完成組建，下半年花樣年將涉足金融領(lǐng)域業(yè)務(wù)。
5. 積極拓展海外業(yè)務(wù)
隨著全球經(jīng)濟一體化進程提速，花樣年越來越重視海外市場的開拓，并于三年前開始戰(zhàn)略性的進行區(qū)域研究以及機會分析。目前集團已于香港、臺北、新加坡、東京設(shè)立辦事處，上半年集團選擇新加坡投資第一個房地產(chǎn)項目，規(guī)模約1.5萬平米的高端公寓，未來為集團帶強勁穩(wěn)定的銷售收入，以及良好的投資回報，花樣年把積累十多年的小戶型空間價值挖掘創(chuàng)新經(jīng)驗帶到海外，今年年底可望面市。除了單一投資收益，集團更看重構(gòu)建獨特的花樣年商業(yè)模式，希望通過整合全球資源實現(xiàn)未來的持續(xù)增長潛力。
踐行十年規(guī)劃 服務(wù)能力的由重轉(zhuǎn)輕的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
展望未來，移動互聯(lián)時代來臨將逐步改變?nèi)藗兊南M習(xí)慣，沖擊眾多的傳統(tǒng)商業(yè)模式。正式基于這一認識，花樣年將業(yè)務(wù)全球化，并提出強調(diào)服務(wù)能力的由重轉(zhuǎn)輕的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，目前聚焦的八大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，都是在未來消費趨勢的前提下開展業(yè)務(wù)?；幽陥猿植恍傅淖非髠ゴ蟮纳虡I(yè)夢想，更加致力于營造共生共贏的商業(yè)生態(tài)圈，期待每一位利益相關(guān)者共同創(chuàng)造，收獲更大的財富價值！