2018年8月3日，花樣年控股集團(tuán)有限公司（港交所股份代號：1777）在香港公布2018年7月份銷售業(yè)績，集團(tuán)附屬公司深圳市花樣年地產(chǎn)集團(tuán)有限公司于7月實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同銷售面積108,021平方米，實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約人民幣15.36億元，同比增長118.63%。2018年累計(jì)合約銷售面積1,273,205平方米，合約銷售金額人民幣128.43億元，累計(jì)同比增幅達(dá)123.15%，完成全年人民幣300億銷售目標(biāo)的42.8%。
單月銷售額達(dá)15.36億 同比增長118.36%
今年樓市進(jìn)入下半年，7月整體樓市成交穩(wěn)中有升，各線城市成交量均有微幅上漲。其中，一線城市整體成交環(huán)比上升16.6%，其中深圳成交升幅近70%；二三線城市中南京升幅較大，達(dá)到116.6%，百強(qiáng)房企銷售額單月同比增長約57%，累計(jì)同比增長約40%，已連續(xù)四個(gè)月反彈。土地方面，全國土地市場供應(yīng)量環(huán)比下降，但與去年同期比較增加近兩成。政策方面，樓市調(diào)控與信貸政策依然收緊。
花樣年本月地產(chǎn)銷售業(yè)績方面收獲15.38億元合約銷售，繼續(xù)保持高增長態(tài)勢，單月同比增幅繼續(xù)維持一倍以上，達(dá)118.63%，遠(yuǎn)超百強(qiáng)房企平均57%的增速（*億翰智庫數(shù)據(jù)）。同時(shí)，7月合約銷售單價(jià)首次突破14,000元/米，同比增幅近90%，實(shí)現(xiàn)量價(jià)齊升。全年來看，1-7月累計(jì)合約銷售增速123.15% ，亦處于行業(yè)領(lǐng)先水平。項(xiàng)目方面，合肥寶利豐、桂林麓湖國際和成都香門第表現(xiàn)出色，分別貢獻(xiàn)8.22億、1.60億和1.07億人民幣的合約銷售，此外深圳家天下、成都智薈城和成都大溪谷也取得了不俗的環(huán)比銷售成績增長。
“彩惠人生”階段性成果發(fā)布 發(fā)現(xiàn)社區(qū)消費(fèi)新場景
7月13日，由中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)、彩生活服務(wù)集團(tuán)主辦的“彩惠人生助推社區(qū)經(jīng)濟(jì)——2018（中國·深圳）社區(qū)新物種高峰論壇”順利舉行。現(xiàn)場就“社區(qū)新物種與社區(qū)新經(jīng)濟(jì)”的話題，來自資本投資、物業(yè)管理、社區(qū)商業(yè)、社區(qū)居民等展開了討論，合眾之力促進(jìn)中國物業(yè)轉(zhuǎn)型升級，激發(fā)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新、健康、可持續(xù)發(fā)展。
今年3月31日，彩生活旗下彩之云社區(qū)平臺啟動(dòng)“彩惠人生”項(xiàng)目，聚合社區(qū)衣、食、住、行、娛、購、游等供貨商、服務(wù)商，把原本分離的物業(yè)與商業(yè)服務(wù)相結(jié)合，通過與商家攜手彩生活平臺共同讓利給業(yè)主，贈(zèng)送物業(yè)費(fèi)，構(gòu)建了一種全新的社區(qū)新零售模式。一方面為業(yè)主省錢，為商家打通渠道，另一方面也為物業(yè)公司提高了收繳率，截至2018年7月5日，彩惠人生上線96天，成交訂單總數(shù)為391818，共計(jì)為業(yè)主減免物業(yè)費(fèi)用超過13280000元。
彩生活的目標(biāo)是讓社區(qū)的生態(tài)更加多元化，形成豐富的社區(qū)消費(fèi)場景。比如，彩惠人生推出的所有的服務(wù)項(xiàng)目原本可以不在社區(qū)這個(gè)場景里面進(jìn)行交換，但由于空間的距離、熟悉的程度會(huì)促使交易模式的變化，甚至交易內(nèi)容的創(chuàng)新，這就是彩生活期望所的?，F(xiàn)場，花樣年控股董事會(huì)主席潘軍講到：“必須兩件事情一起做：一是我們線上的、關(guān)于交易品種的分析；二是鄰里之間、家庭之間、社交關(guān)系的變化，微信為什么會(huì)值3萬億、4萬億？因?yàn)樗纬梢粋€(gè)新的社交關(guān)系。而我們在彩生活的平臺上，不管線上還是線下，我們整合起來是希望發(fā)生新的社交場景、新的交易場景，這才是彩生活未來的空間?！?/p>
彩生活生態(tài)圈某種意義上就是社區(qū)服務(wù)命運(yùn)共同體，通過彩惠人生等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，增強(qiáng)用戶黏性和服務(wù)，提升社區(qū)和入口的價(jià)值。通過小股操盤模式，以較低的持股比例獲得合作伙伴平臺合作運(yùn)營權(quán)，輸出彩之云平臺，在不影響物業(yè)公司利益的基礎(chǔ)上，不斷跑馬圈地，擴(kuò)充服務(wù)更多的社區(qū)和入口。
彩生活總裁唐學(xué)斌表示：“這種實(shí)現(xiàn)業(yè)主、商家、物業(yè)各方共享、共生、共贏的物業(yè)服務(wù)合作新模式，帶來了積極效應(yīng)。可以幫我們業(yè)主免物業(yè)費(fèi)、同時(shí)還可以幫物業(yè)公司漲物業(yè)費(fèi)，它的邏輯就是因?yàn)樯鐓^(qū)的豐富場景和業(yè)主的真實(shí)需求和我們商家結(jié)合以后，產(chǎn)生的神奇效果?！睋?jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，彩惠人生自上線以來總共的用戶數(shù)61萬左右、日均PV是43100，即每天有4萬多個(gè)訪問量，每天有1萬多個(gè)用戶過來訪問。
以家庭的“實(shí)惠”需求切入，快速把握社區(qū)流量紅利，將是彩惠人生的成長路徑。彩生活堅(jiān)信未來的物業(yè)管理、未來社區(qū)服務(wù)一定是一個(gè)入口級的產(chǎn)業(yè)。
社區(qū)商業(yè)輕重兼容豐富社區(qū)生態(tài)
7月12日彩生活服務(wù)集團(tuán)于深圳彩生活時(shí)代廣場舉行招商大會(huì)暨主力商家簽約儀式。彩生活時(shí)代廣場的屬性是彩生活生態(tài)圈線下體驗(yàn)MALL，將聯(lián)合彩之云APP實(shí)現(xiàn)線上線下融合，真正打造一站式共享生活服務(wù)平臺，主要是服務(wù)社區(qū)業(yè)主。將互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體商業(yè)有機(jī)串聯(lián)起來，實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)商業(yè)”的全新模式，進(jìn)一步完善社區(qū)智慧生態(tài)圈。
彩生活時(shí)代廣場并不是做商業(yè)地產(chǎn)，而是為了做一個(gè)社區(qū)的業(yè)主的體驗(yàn)中心，打通社區(qū)和商業(yè)之間的連接，讓社區(qū)業(yè)主有一個(gè)類似于大一點(diǎn)的盒馬鮮生，不僅做了生鮮還做其他商業(yè)，在這個(gè)商業(yè)中心看到的貨品、體驗(yàn)過的服務(wù)，均可以在線上下單、配送，還有線下展示店。
彩生活是基于社區(qū)場景，基于社區(qū)生態(tài)圈，業(yè)態(tài)不同?；幽晟虡I(yè)則是輕重結(jié)合，通過自行開發(fā)、收購、資產(chǎn)管理等多種模式，一是自己開發(fā)自己管理，第二就是完全輕資產(chǎn)，包括策劃、招商、營運(yùn)或者銷售?；幽晟虡I(yè)通過多年的會(huì)員系統(tǒng)管理，在全國商業(yè)項(xiàng)目吸納了將近200萬的會(huì)員基數(shù)，初步積累了部分消費(fèi)者畫像。同時(shí)花樣年商業(yè)與彩生活、花樣年集團(tuán)大數(shù)據(jù)公司通過系統(tǒng)對接，在集團(tuán)平臺服務(wù)的數(shù)千萬社區(qū)人群中進(jìn)行精準(zhǔn)營銷和互動(dòng)服務(wù)，突破物業(yè)和地域限制，線上線下相互導(dǎo)流，并且由單純的商業(yè)服務(wù)擴(kuò)展至與日常生活相關(guān)的更廣泛的衍生服務(wù)。輕重兼容將成為花樣年商管公司未來發(fā)展的重要選項(xiàng)，對收購、整租、合作經(jīng)營等模式均保持積極嘗試。至2020年，花樣年商業(yè)全國項(xiàng)目布局將到達(dá)80個(gè)，資產(chǎn)管理面積將超過500萬平米。
彩生活服務(wù)集團(tuán)喜獲中誠信給予AA主體信用評級
彩生活服務(wù)集團(tuán)喜獲國內(nèi)著名評級機(jī)構(gòu)中誠信證券評估有限公司給予AA主體信用評級，評級展望穩(wěn)定，充分表明其對彩生活定位準(zhǔn)確、創(chuàng)新經(jīng)營的肯定。此次評級提升，對公司擴(kuò)大融資渠道、降低融資成本以及提高市場整體競爭力有著重要意義。
雙頭部戰(zhàn)略牽引開啟下半年
從價(jià)值鏈看，地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)集中化且逼近“天花板”，但從衍生業(yè)務(wù)上看仍具有發(fā)展空間，輕資產(chǎn)模式仍然是房企發(fā)展的高級模式。下半年，要從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)這一高級模式：地產(chǎn)存量業(yè)務(wù)應(yīng)加快去化，提高周轉(zhuǎn)，著力打造高端精品，提升產(chǎn)品附加值。增量業(yè)務(wù)采用輕資產(chǎn)、高杠桿的地產(chǎn)基金模式，重點(diǎn)布局養(yǎng)老公寓、青年公寓、社區(qū)商業(yè)。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面，要以點(diǎn)帶面，低價(jià)勾地，圈占稀缺產(chǎn)業(yè)資源。
社區(qū)業(yè)務(wù)，通過業(yè)務(wù)橫向深入融合，縱向打通線上線下服務(wù)，提升社區(qū)溫度，推動(dòng)社區(qū)整體估值和品牌價(jià)值提升。今年最重要的工作是社區(qū)溫度的提升，將“彩惠人生”的線上用戶與社區(qū)溫度提升相結(jié)合，打造“拳頭產(chǎn)品”。未來，花樣年還將打造社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、社區(qū)配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等三個(gè)閉環(huán)標(biāo)準(zhǔn)，致力于成為社區(qū)服務(wù)的引領(lǐng)者。
花樣年作為世界領(lǐng)先的社區(qū)綜合服務(wù)運(yùn)營商，一直扎根用戶了解用戶，致力于為業(yè)主提供更豐富多彩的社區(qū)場景、提供有價(jià)值的產(chǎn)品和人性化的服務(wù)。花樣年必須與社區(qū)服務(wù)共同成長，堅(jiān)定輕重并舉的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定的打造立足于“社區(qū)+”的有機(jī)商業(yè)生態(tài)圈，創(chuàng)造有趣、有味、有料的生活空間及體驗(yàn)。
未來，花樣年將在持續(xù)做好地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的同時(shí)，繼續(xù)整合企業(yè)內(nèi)外資源，打造基于輕重兩大業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有機(jī)生態(tài)圈，為投資者創(chuàng)造更理想的回報(bào)。