8月1日，由花樣年參與投資的深圳市幸福萬象投資合伙企業(yè)（簡稱“幸福萬象”和花樣年全資附屬公司深圳前海嘉年投資基金管理有限公司（簡稱“前海嘉年”），與大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司（簡稱“萬達商業(yè)”）共同宣布，雙方已簽署股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議，收購其旗下的萬達物業(yè)管理有限公司（簡稱“萬達物業(yè)”）全部股權。這也是中國物業(yè)管理行業(yè)迄今規(guī)模最大的一次合作。
此次萬達物業(yè)股權轉(zhuǎn)讓采用競標方式，共邀請行業(yè)頂尖的四家物業(yè)管理企業(yè)參與競標。為保護業(yè)主利益，競標不是單純看出價高低，而是綜合考慮服務價格、服務內(nèi)容等多方面因素。經(jīng)過多輪較量，花樣年物業(yè)聯(lián)合體以綜合得分最高勝出。
目前，花樣年是中國管理面積最大的社區(qū)服務運營企業(yè)，旗下的彩生活服務集團在中國物業(yè)管理協(xié)會“2016中國物業(yè)服務百強企業(yè)”評比中綜合實力排名第7位，萬達物業(yè)主要承接萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的銷售型物業(yè)的管理服務，在物業(yè)百強企業(yè)中排名第8位。
雙方合作后，花樣年體系內(nèi)的開元國際物業(yè)將會為萬達物業(yè)旗下住宅類社區(qū)提供物業(yè)顧問及管理服務，花樣年國際物業(yè)將會為萬達旗下寫字樓等商務社區(qū)提供物業(yè)顧問及管理服務。該合作堪稱強強聯(lián)手，有助于實現(xiàn)行業(yè)資源整合和多方優(yōu)勢互補，推動相關方互利共贏，并為業(yè)主提供更加專業(yè)化的高品質(zhì)物業(yè)服務，提升業(yè)主利益，因此受到業(yè)主的歡迎。
萬達商業(yè)2000年開始轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)，主要開發(fā)城市綜合體，住宅早已不是主業(yè)。隨著萬達商業(yè)向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，每年開業(yè)萬達廣場的數(shù)量快速增長。萬達商業(yè)此次與花樣年合作，使萬達商業(yè)更專注于商業(yè)物業(yè)的開發(fā)和管理，符合萬達的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要，對于持續(xù)健康發(fā)展的萬達商業(yè)上市公司來說極為必要。
對于輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型已初顯成效的花樣年而言，此次合作意味著由彩生活及其附屬公司開元國際、美易家及其附屬公司花樣年國際物業(yè)共同組成的花樣年多物業(yè)品牌戰(zhàn)略開始全面發(fā)力，其在中國高端物業(yè)領域的服務能力進一步加強，基于多市場領域和多物業(yè)類型的全生命周期布局更加完善。
從世界范圍看，發(fā)達國家房地產(chǎn)開發(fā)的每個環(huán)節(jié)都由不同的專業(yè)公司操作，物業(yè)建管分離是房地產(chǎn)業(yè)社會化分工的必然趨勢。我國《物業(yè)管理條例》早在2003年就提倡建設單位按照房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離，通過招投標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)，明確了建管分離的基本原則。
萬達商業(yè)與花樣年全面合作不僅符合國際和行業(yè)發(fā)展潮流，也符合國家建管分離的政策宗旨，通過引進競爭機制，促進專業(yè)化分工，進而提升物業(yè)管理行業(yè)的整體水平，引領行業(yè)健康發(fā)展。